Les erreurs les plus fréquentes des entrepreneurs lors de leur première année

La première année d’activité est souvent un mélange d’enthousiasme, de doutes et de découvertes.

En accompagnant des entrepreneurs au quotidien, on retrouve régulièrement les mêmes écueils, souvent faciles à éviter.

Voici les erreurs les plus courantes et comment les contourner.

1. Sous-estimer l’importance de la trésorerie

Beaucoup de dirigeants se concentrent sur leur chiffre d’affaires… mais oublient les décalages de paiement, les charges, ou les imprévus.

Ce qu’il faut retenir : garder une visibilité régulière et anticiper les sorties.

2. Ne pas séparer finances personnelles et professionnelles

C’est l’une des erreurs les plus classiques au lancement.

Mélanger les comptes crée rapidement :

• des confusions,

• des oublis,

• et une perte de visibilité.

Une séparation claire simplifie la gestion et sécurise l’activité.

3. Attendre trop longtemps avant de déléguer

Au début, on veut tout faire soi-même pour limiter les coûts.

Mais cette stratégie finit souvent par coûter plus cher en temps, en erreurs ou en retard de gestion.

4. Ne pas suivre ses indicateurs clés

Même en micro-entreprise, disposer de repères réguliers aide à :

• piloter son activité,

• ajuster son offre,

• anticiper les variations.

Le suivi n’a pas besoin d’être complexe : quelques indicateurs suffisent.

5. Oublier certaines obligations ou échéances

La première année, les obligations peuvent sembler nombreuses.

Un accompagnement ou une organisation solide permet d’éviter les oublis.

Conclusion

La première année est fondamentale : c’est le moment où l’on construit la structure de son entreprise.

Avec un minimum d’anticipation et de bonnes pratiques, il est possible de gagner du temps, de la sérénité et d’éviter les erreurs les plus courantes.